Cristian Jofré Donoso · Director Diario MetricPress · Londres
— Editorial · Edición 02 —

Arica y Parinacota no parte de cero

Los cuatro reportajes de esta edición comparten un hallazgo incómodo para el discurso del déficit: la región ya tiene instalada buena parte de lo que necesita. La pregunta que abre este número no es si existen los recursos, sino qué se requiere para activarlos.

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Hay una manera de narrar a las regiones extremas que se volvió costumbre: el inventario de carencias. Falta esto, falta aquello, la distancia, el centralismo. Es una narración cómoda, porque no obliga a nadie a mirar lo que sí funciona. Esta edición del Diario MetricPress hace lo contrario, y no por optimismo: por método.

Mi tesis es directa. Arica y Parinacota no parte de cero. En su salud, en su cielo, en su territorio y en su cultura, la región ya tiene capacidad instalada. Lo que falta no es fundar; es activar y escalar lo que ya existe. Los cuatro reportajes de este número lo muestran desde ángulos distintos, pero todos apuntan al mismo lugar.

La capacidad ya está instalada

Empecemos por lo más medible. La red municipal de atención primaria de Arica cerró 2025 con 91,20% de sus metas sanitarias cumplidas: el tramo más alto que fija el Ministerio de Salud, alcanzado en zona extrema y apoyado en gestión digital. Y esa misma atención primaria sostiene otra red que solemos dar por ausente —la de salud mental—, que una emergencia regional reciente puso a prueba y que activó una respuesta intersectorial en cuestión de días. En ninguno de los dos casos la pregunta seria es si la red existe. Es si la prevención llega a tiempo. La capacidad está; el desafío es afinarla.

Del sistema que construimos al recurso que ya estaba

De esa capacidad que la región levantó con esfuerzo, el hilo de esta edición pasa a un activo que no tuvo que construir. El norte de Chile concentra cerca del 40% de la observación astronómica del planeta, y Arica y Parinacota comparte exactamente la misma materia prima —altura, sequedad, cielos limpios—, solo que a otra latitud. Ese cielo no hay que edificarlo: hay que decidir tratarlo como lo que es, un activo científico, educativo y turístico. Está sobre nuestras cabezas cada noche, esperando una decisión.

Del recurso natural al capital de las manos

Y si el cielo es el recurso que puso la naturaleza, hay otro que pusieron las manos. En Ecuador, las cooperativas kichwa de Otavalo exportan tejidos a más de veinte países sin renunciar a su asamblea ni a su telar; a miles de kilómetros al sur, las tejedoras aymaras de Arica y Parinacota ya dieron su primer paso internacional. La pregunta no es si el modelo es admirable, sino qué parte es transferible, en cuánto tiempo y con qué apoyo. Identidad y mercado global, bien administrados, no son opuestos: son la misma ventaja.

Lo que une a los cuatro no es el tema, es el método

Salud, cielo y telar no comparten materia; comparten punto de partida: en los tres, la región ya tiene con qué. Lo que de verdad los enlaza es la decisión de contarlos así. «Publicamos desde la solución documentada» no es una consigna de marketing, es una decisión editorial exigente: documentar lo que funciona cuesta más que denunciar lo que falta, porque obliga a verificar cada cifra contra su fuente y a proponer rutas en vez de indignación. El victimismo no necesita fuentes; la solución documentada, sí. Por eso cada pieza de esta edición lleva su aparato de fuentes verificable, su timbre y su versión en audio. La región merece un periodismo que la trate como sujeto capaz, no como paciente.

Cristian Jofré Donoso

Periodista — Director

Diario MetricPress

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